组织架构
总经理
业务部
负责货源采购、渠道拓展和产品销售。
- 采购渠道组
- 区域采购组
- 汽车拆解厂组
- 销售组
生产部
负责各生产基地的生产组织与过程管理。
- 生产基地管理
- 工艺与质量
综合部
负责投标、人事和行政事务。
- 投标组
- 人事行政组
各部门怎么协同？
业务部按区域和渠道组织货源，生产部管理合作加工基地的生产过程，综合部提供投标、人事和行政支持。三个部门共同支撑“定点选厂＋生产管理＋供应链＋运营”的合作工厂协同管理模式。
关于晏金
组织架构
晏金新能源设业务部、生产部和综合部三个部门，由总经理统一管理：业务部负责采购渠道和销售，生产部负责各生产基地的生产管理，综合部负责投标和人事行政。
有一批电池或极片要处理？
不用填表，直接打电话给业务人员，说明物料情况即可报价。